Discours du 24 mars 2026

Permettez-moi d’insister sur la question du stock stratégique national de métaux critiques. Dans un contexte où nous devons à la fois renforcer notre outil de défense, garantir notre souveraineté et sécuriser durablement nos capacités de production, les entreprises nous alertent régulièrement sur la nécessité de sécuriser les approvisionnements à tous les niveaux des chaînes de valeur. Ce sont non seulement les technologies de défense, mais plus largement l’ensemble de notre industrie qui pourrait en bénéficier. Cette montée en puissance exige davantage de visibilité et de sécurité, ainsi qu’une organisation solide des approvisionnements.Comme vous l’avez rappelé, l’article 49 de la loi de programmation militaire confie aux entreprises la responsabilité de sécuriser ces approvisionnements, ce qui ne va pas sans difficultés, notamment pour les PME. C’est pourquoi les services de l’État, en particulier la Diamms et le BRGM, peuvent les accompagner.Toutefois, malgré cette responsabilité confiée aux entreprises, plusieurs d’entre nous appellent de leurs vœux la création d’un stock stratégique national de métaux critiques, qui serait l’expression d’un véritable État stratège, et cela à deux titres.Premièrement, ce stock devrait être conçu de manière dynamique, car les métaux ont une durée de vie limitée et ne peuvent être stockés indéfiniment : leur rotation doit donc être organisée. Deuxièmement, il suppose une capacité d’anticipation des besoins, ce qui implique une attention constante aux fluctuations des marchés.Ma question est donc la suivante : quelles sont les prochaines étapes dans l’élaboration de ce stock stratégique ? Y travaillez-vous en lien avec le ministère des armées ?